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Branding - Communication (DE)

Warum ist Employer Branding so wichtig?

Heutzutage ist es so einfach, einen potenziellen Arbeitgeber zu finden, wie das beliebteste Restaurant zu finden. Aus diesem Grund sollten Arbeitgeber jede Bewerbung sorgfältig prüfen und nur die besten Talente einstellen. Dazu brauchen Sie eine gute Employer-Branding-Strategie.

Eine gute Employer-Branding-Strategie bedeutet, dass Sie Ihren Ruf bei Arbeitssuchenden, Arbeitnehmern und Interessengruppen verwalten und beeinflussen. Sie als Arbeitgeber sollten Ihre Marke ständig pflegen, denn Außenstehende beurteilen Sie nach Ihrem Erscheinungsbild. Sie müssen Ihren Ruf aufbauen, denn sonst sind Sie nicht mehr in der Lage, andere zu beeinflussen, sondern sind ihnen ausgeliefert.

Die Vorteile von Employer Branding

Unternehmen mit gutem Employer Branding haben einen Vorteil:

  • Sie erhalten Bewerbungen, ohne sich darum bemühen zu müssen, da die Menschen, die sich bei ihnen bewerben, von ihrer guten Unternehmenskultur und -umgebung wissen.
  • Verkürzung der Einstellungszeit – sie haben eine hohe Einstellungsquote, da sie für ihren guten Ruf bekannt sind
  • Bessere Mitarbeiterbindung – da den Mitarbeitern ihr Umfeld und ihre Aufstiegschancen wichtig sind, werden sie auf jeden Fall in einem Unternehmen bleiben, in dem sie sich entfalten können.
  • Gewinnung von Spitzentalenten – Talente, die für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind, beurteilen Sie in der Regel aufgrund Ihres guten Rufs, daher ist die Pflege dieses Rufs ein Muss.

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Eine Strategie entwickeln

Es reicht nicht aus, die Notwendigkeit von Employer Branding zu verstehen, man braucht auch eine Strategie, um gute Ergebnisse zu erzielen. Hier ist, was Sie tun können, um dies zu erreichen:

  • Durchführung eines Audits

Das erste, was Sie vor der Umsetzung tun müssen, ist, ein Audit durchzuführen. Um herauszufinden, was die Leute über Sie denken, untersuchen Sie alles, was ihre Meinung beeinflussen könnte. Holen Sie dann Rückmeldungen sowohl von den Bewerbern als auch von den Mitarbeitern ein, indem Sie sinnvolle Fragen stellen. Sie müssen so viele Daten wie möglich sammeln, um Annahmen treffen zu können, aber übertreiben Sie es nicht, denn Sie werden nicht in der Lage sein, zu viele Informationen zu sortieren. Wenn Sie die Befragung abgeschlossen haben, werden Sie in der Lage sein, die vorhandenen Lücken zu erkennen und Lösungen zu finden.

  • Formulieren Sie Ihr Wertversprechen für die Mitarbeiter

Sobald Sie die Daten aus dem Audit erhalten haben, können Sie ein EVP erstellen. Dabei handelt es sich im Grunde um eine Vereinbarung, die zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer getroffen wird. Es gibt zwei entscheidende Fragen, die beantwortet werden müssen, damit dies funktioniert:

  1. Was kann der Arbeitnehmer oder Bewerber vom Unternehmen erwarten?
  2. Was erwartet das Unternehmen von ihm?
  • Umsetzung der Strategie

In diesem Schritt setzen Sie alles in die Tat um und bauen Ihre gute Arbeitgebermarke auf, aber wir empfehlen, von unten anzufangen und Ihren Ruf aufzubauen:

  • Stellenbeschreibung – sie ist die erste Interaktion mit den Stellensuchenden, die ihnen Informationen über Ihr Unternehmen gibt, also nehmen Sie sie nicht zu leichtfertig.
  • Karriereseite – hier kommen Ihre Kernwerte in den Aussagen Ihrer Mitarbeiter zum Ausdruck und wecken das Interesse der Bewerber an Ihrem Unternehmen.
  • Online-Bewertungen – Heutzutage neigen die Menschen dazu, Bewertungen zu prüfen, bevor sie sich auf eine Stelle bewerben, daher ist es wichtig, dass Sie gute Bewertungen haben. Es ist jedoch unmöglich, nur gute Bewertungen zu haben. Es gibt anonyme Bewertungen, die Sie nicht kontrollieren können und die einen ernsthaften Einfluss auf Ihre Wahrnehmung haben können, daher ist es wichtig, sich mit diesen negativen Kommentaren auseinanderzusetzen und an ihrer Verbesserung zu arbeiten.
  • Erfahrung der Bewerber – es ist sehr wichtig, einen Bewerber zu gewinnen, der in seinem Fachgebiet erfahren ist, also stellen Sie sicher, dass er mit Ihrer Arbeitgebermarke übereinstimmt, sonst verlieren Sie ihn.

Fazit

Die Schaffung Ihrer Arbeitgebermarke ist keine leichte Aufgabe, aber Sie sollten sich darüber im Klaren sein, dass sie eine große Rolle dabei spielt, wie Ihr Unternehmen wahrgenommen wird. Worte verbreiten sich sehr schnell, und Sie können nichts dagegen tun, es sei denn, Sie entwickeln eine gute Strategie zum Aufbau Ihrer Arbeitgebermarke und zeigen Ihr Unternehmen in einem neuen Licht.

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