Ansichten: 5537Einen Webentwickler oder Programmierer für Ihr Startup in der Schweiz zu finden, ist eine Frage von «Leben und Tod». Es handelt sich um die Person, deren kreative Vision und technologisches Know-how den Erfolg Ihres Produkts bestimmen. Vielleicht ist es sogar die Führungsperson, die die Ingenieure, die Sie künftig in Ihrem Unternehmen einstellen, anleiten wird, mit dem Auftrag, ihre Qualitäten im Streben nach Innovation optimal zu nutzen … Und es ist wahrscheinlich diese Person, die durch ihre Fähigkeiten und ihren Ehrgeiz bestimmt, ob Ihr Produkt heraussticht oder nur ein weiteres Geräusch in einer von schrillen Stimmen überfüllten Technologieszene ist.
Aber das wissen Sie wahrscheinlich schon. Sie fragen sich vielleicht, wie Sie die richtige Person als Hauptentwickler für Ihr Startup oder Ihr digitales Projekt finden können, insbesondere wenn diese Person in den Vorstellungsgesprächen äußerst kompetent ist, aber im täglichen Projektmanagement nicht so brillant ist oder hinter Ihren Erwartungen zurückbleibt.
All diese Bedenken sind vernünftig, und wir verstehen, warum Sie zögern, nachzugeben und das Stellenangebot zu machen. Die Einstellung eines Webentwicklers in der Schweiz ist für jedes ernsthafte Projekt, das höchste Arbeitsqualität erfordert, von entscheidender Bedeutung. Wir sind hier, um Ihnen einige wichtige Tipps für die Einstellung Ihres besten technischen Mitarbeiters zu geben, damit Sie sicher sein können, dass Sie ein erfahrenes Team von Programmierern und Softwareingenieuren einstellen, das wie Edana Ihre Idee von A bis Z umsetzen und ein einwandfreies Endprodukt liefern kann.
Gehen Sie dorthin, wo sie sich befinden
Wenn Sie ein großes athletisches Talent suchen, gehen Sie auf Fußballplätze, in ein Fitnessstudio oder auf eine Laufstrecke. Wenn Sie einen brillanten Entwickler treffen wollen, nehmen Sie an lokalen Programmierveranstaltungen teil.
Programmierertreffen sind hervorragend geeignet, um die richtigen Leute mit dem richtigen Fachwissen zu finden. Eine Anzeige auf einer beliebten Jobbörse zu schalten, ist ebenfalls eine Möglichkeit.
Suchen Sie nach technischer Erfahrung und Expertise
Obwohl es eigentlich selbstverständlich sein sollte, betonten alle von uns befragten HR-Experten, dass es notwendig sei, eine Person mit soliden Fachkenntnissen einzustellen. Genau das tun wir bei Edana: Wir stellen echte Experten ein.
«Das erste, was wir suchen, sind erstklassige technologische Fähigkeiten, die durch eine angemessene Berufserfahrung unterstützt werden», sagt Raj Koneru, CEO von Kony. «Bei Kony legen wir besonderen Wert auf starke Führungsqualitäten, denn um uns effektiv weiterzuentwickeln, müssen die Manager die Programmierer und Entwickler motivieren, weit über das hinauszugehen, was als normale Leistung gilt. Wie es bei Entwicklern Tradition ist, werden Manager nur dann respektiert, wenn sie zeigen, dass sie Technologieexperten sind».
Edana ist Ihre Digitalagentur in der Schweiz
Wir unterstützen Sie von der Strategie bis zur Umsetzung
Liz Crawford, die technische Leiterin von Birchbox, betonte ebenfalls die Notwendigkeit, Technologieexperten einzustellen. «Unser idealer Kandidat ist jemand, der sich der bestmöglichen Kundenerfahrung verschrieben hat, der die besten Praktiken der Softwareentwicklung wertschätzt und der bei der Entwicklung von Software nie die Skalierbarkeit und das Recycling vergisst.»
O’Neill zufolge ist technisches Know-how jedoch keine Garantie für ein tiefgreifendes Verständnis der Funktionsweise eines Unternehmens.
All diese Zitate sind schön und gut, aber was muss ich konkret tun? Führen Sie einen Test mit Ihren Bewerbern durch. Bitten Sie sie, für Sie ein kleines Programm zu codieren. Sie werden sofort sehen, mit wem Sie es zu tun haben!
Schließlich sollten Sie wissen, dass wir erlebt haben, dass Menschen mit großem technologischem Talent Schwierigkeiten haben, sich anzupassen, wenn sie z. B. nie in einem Team oder im Home Office gearbeitet haben (im Fall der Pandemie ist das ein wichtiges Kriterium!).
Verlassen Sie sich nicht auf die üblichen Verdächtigen
Der ideale Seniorprogrammierer für Ihr Startup ist vielleicht nicht jemand, der eine Stelle sucht, also schauen Sie über den Tellerrand der Arbeitssuchenden hinaus.
«Der ideale Entwickler weiß vielleicht nicht einmal, dass er auf dem Arbeitsmarkt der ideale Kandidat für eine andere Stelle ist», sagt Flombaum. «Es gibt unzählige Newsletter und Rundschreiben für Programmierer, in denen Stellenangebote hervorgehoben werden, und diese Briefe werden oft von Entwicklern gelesen, die gar nicht auf Stellensuche sind.»
Sie müssen nicht nur an Treffen teilnehmen, bei denen die Entwickler diskutieren und sich kennen lernen, sondern auch dafür sorgen, dass Ihr Angebot von den Ingenieuren gesehen wird, die mit Freude in ihrer Firma arbeiten.
Achten Sie darauf, dass es zur Kultur Ihres Unternehmens passt.
Wenn man in einem Startup arbeitet, ist kein Platz für übergroße Egos. Es gibt auch keinen Platz für Leute, die nicht bereit sind, die Ärmel hochzukrempeln und Dinge zu tun, die über ihre in der Stellenbeschreibung vereinbarten täglichen Aufgaben hinausgehen.
Wann ist der beste Zeitpunkt, um mit der Einstellung von Programmierern in einem Startup zu beginnen?
Wenn Sie eine Dienstleistung oder ein Produkt entwickeln möchten, sind wir bei Edana der Meinung, dass Sie in dem Moment, in dem Sie mit der Konzeptualisierung beginnen, damit beginnen sollten, ernsthafte, motivierte und kompetente Mitarbeiter einzustellen. Der Entwicklungsprozess ist kein Monolog, bei dem der Unternehmer fragt und die Entwicklung ausführt, sondern eher ein Dialog wie «Ich will das», und die Antwort lautet «Das ist zu schwierig, wie wäre es mit dem».
Manchmal wird gesagt, dass für Nicht-Technologen Dinge, die einfach erscheinen, in Wirklichkeit kompliziert sind, und Dinge, die unmöglich erscheinen, einfach sind.
