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Prestataire de développement MVP en Suisse

Prestataire de développement MVP en Suisse

Transformez votre idée en produit MVP testable sur le marché.

Transformez votre idée en produit MVP testable sur le marché.

Nous développons des MVP (Minimum Viable Product) permettant de valider rapidement une idée produit, tester un marché et obtenir des retours utilisateurs réels. Grâce à une approche agile et orientée produit, nous concevons des prototypes fonctionnels prêts à être lancés et itérés.
Ces organisations nous font confiance

CAS CLIENTS RÉCENTS

Des MVP conçus pour valider vos idées et lancer vos solutions sur le marché

Depuis plus de 15 ans, notre équipe accompagne startups et entreprises innovantes dans la conception de MVP, prototypes fonctionnels et premières versions de produits digitaux. Ces solutions permettent de tester rapidement une idée, valider un modèle produit, obtenir des retours utilisateurs et préparer l’évolution vers une plateforme complète et scalable.

NOS ATOUTS

Une approche MVP centrée sur vos enjeux stratégiques

Time-to-market accéléré

Nous vous permettons de lancer rapidement une première version de votre produit afin de tester votre marché sans attendre des mois de développement.

Priorisation des fonctionnalités essentielles

Nous nous concentrons sur ce qui crée réellement de la valeur afin d’éviter de développer des fonctionnalités inutiles dès le départ.

Validation du marché et des usages

Votre MVP permet de tester vos hypothèses, comprendre vos utilisateurs et ajuster votre produit avant d’investir davantage.

Base technique évolutive

Nous concevons votre MVP sur une architecture solide et évolutive pour éviter de repartir de zéro lors des phases suivantes.

Maîtrise des coûts

Nous optimisons les ressources pour limiter les investissements initiaux tout en maximisant l’apprentissage et la valeur générée.

Itération rapide et amélioration continue

Nous faisons évoluer votre produit en continu grâce aux retours utilisateurs et aux données réelles pour maximiser son succès.

NOTRE MÉTHODE

Transformer une idée en MVP prêt à être testé sur le marché

STRATÉGIE DÉVELOPPEMENT LANCEMENT 1 2 3

Créer un MVP (Minimum Viable Product) ne consiste pas simplement à développer un logiciel. L’objectif est de transformer une idée produit en une première version fonctionnelle capable de tester un marché réel, d’obtenir des retours utilisateurs et de valider la proposition de valeur avant d’investir dans un développement complet.

Chez Edana, nous accompagnons startups et entreprises innovantes dans la conception de MVP et de prototypes applicatifs permettant de vérifier rapidement l’intérêt du marché. Chaque produit est conçu pour être suffisamment robuste pour être utilisé par de vrais utilisateurs, tout en restant léger et rapide à développer afin de limiter les risques et les coûts initiaux.

Notre méthode combine analyse produit, design UX et ingénierie logicielle. Nous définissons d’abord les fonctionnalités essentielles du produit, concevons une architecture technique adaptée puis développons le MVP de manière agile. Cette approche permet de lancer rapidement une première version du produit, recueillir des données réelles d’usage et préparer l’évolution vers une plateforme complète si le marché est validé.

« Un bon MVP ne cherche pas à tout faire : il sert avant tout à vérifier qu’un produit mérite d’exister. »
–   Jonathan, Directeur Technique

NOS EXPERTS

Ils sont chef.fe.s d’équipe pour nos projets de développement logiciel

Leurs compétences avancées et leur expérience multisectorielle leur permettent d’accompagner nos clients vers le succès. Ils sont non seulement responsables de leurs équipes mais également de la réussite de votre projet incluant son déploiement et intégration au sein de votre système IT et sa maintenance sur le long terme.

Jessica Ferreira

Product Owner Senior

Guillaume Girard

Ingénieur Logiciel Senior

Julien Morel

Ingénieur DevOps Senior

Thomas Meier

Responsable Assurance Qualité

TÉMOIGNAGES

Nos clients parlent de leur projet

« Avoir confié la conception de notre produit à Edana a été l’une des meilleures décisions que nous ayons prises…

… nous voulions transformer une idée en produit réel afin de tester le marché. L’équipe d’Edana nous a accompagnés de la conception jusqu’à la mise en ligne d’une première version fonctionnelle. Cela nous a permis de lancer rapidement et d’obtenir des retours utilisateurs précieux pour la suite. »

Julien
CEO

Alexia
Directrice des ventes

« Travailler avec une équipe capable de transformer une idée en produit fonctionnel fait vraiment la différence…

… nous avions besoin d’une première version solide afin de présenter notre produit et recueillir des retours concrets. L’équipe d’Edana a su structurer le projet, développer les fonctionnalités essentielles et livrer un résultat très convaincant. »

« Une équipe capable de concrétiser rapidement un projet numérique et de nous accompagner jusqu’au lancement…

… nous cherchions un partenaire capable de transformer un concept en produit utilisable par de vrais utilisateurs. Après plusieurs discussions avec différentes agences, nous avons choisi Edana et avons été très satisfaits de la qualité du travail et de la rapidité de mise en œuvre. »

Aurélie
Coordinatrice projet

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Parlons de vous

Décrivez-nous votre projet et l’un de nos experts vous re-contactera.

FAQ

Questions fréquentes sur le développement MVP

Qu’est-ce qu’un MVP (Minimum Viable Product) ?

Un MVP (Minimum Viable Product) est une première version d’un produit numérique contenant uniquement les fonctionnalités essentielles permettant de tester une idée sur le marché.

L’objectif d’un MVP n’est pas de créer un produit complet, mais de lancer rapidement une version fonctionnelle capable d’être utilisée par de vrais utilisateurs.

Cette approche permet de vérifier l’intérêt du marché, recueillir des retours utilisateurs et ajuster le produit avant d’investir dans un développement plus large.

Pourquoi développer un MVP avant de créer un produit complet ?

Développer un MVP permet de réduire considérablement les risques liés au lancement d’un nouveau produit numérique.

Plutôt que d’investir immédiatement dans un développement complexe, le MVP permet de tester une proposition de valeur auprès d’utilisateurs réels.

Cette approche permet de valider l’intérêt du marché, identifier les fonctionnalités réellement utiles et orienter les futures évolutions du produit sur la base de données concrètes.

Quelle est la différence entre un prototype et un MVP ?

Un prototype est généralement une maquette ou une démonstration du produit permettant de visualiser son fonctionnement et de tester l’expérience utilisateur.

Un MVP est quant à lui une version fonctionnelle du produit qui peut être utilisée par de vrais utilisateurs dans un environnement réel.

Le prototype sert principalement à valider le concept et l’interface, tandis que le MVP permet de tester la valeur du produit sur le marché.

Combien coûte le développement d’un MVP ?

Le coût d’un MVP dépend de plusieurs facteurs : complexité du produit, nombre de fonctionnalités, type d’application (web ou mobile) et intégrations nécessaires.

Un MVP efficace se concentre sur les fonctionnalités essentielles permettant de tester la proposition de valeur du produit. Cette approche permet de limiter les coûts initiaux tout en obtenant un produit réellement utilisable.

Une fois le marché validé, le produit peut ensuite évoluer progressivement vers une version plus complète.

Combien de temps faut-il pour développer un MVP ?

Le développement d’un MVP peut généralement être réalisé en quelques semaines ou quelques mois selon la complexité du produit.

L’objectif est de lancer rapidement une première version fonctionnelle afin de recueillir des retours utilisateurs et valider les hypothèses produit.

Une fois le MVP lancé, le produit est amélioré progressivement grâce aux retours du marché et aux données d’usage.

Que se passe-t-il après le lancement d’un MVP ?

Après le lancement du MVP, les retours des utilisateurs permettent d’identifier les améliorations nécessaires et les fonctionnalités prioritaires.

Les données d’usage et les retours du marché servent à affiner la stratégie produit et à orienter les prochaines phases de développement.

Si le produit rencontre une traction suffisante, le MVP peut évoluer vers une plateforme complète capable de soutenir la croissance du produit et de sa base d’utilisateurs.

90% des startups échouent faute d’avoir validé leur produit avant de le lancer. Un MVP bien conçu permet de tester le marché et de réduire ce risque.

90% des startups échouent faute d’avoir validé leur produit avant de le lancer. Un MVP bien conçu permet de tester le marché et de réduire ce risque.
Discutons de votre idée produit et de la meilleure manière de la tester sur le marché
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Basée à Genève, l’agence Edana conçoit des solutions digitales sur-mesure pour entreprises et organisations en quête de compétitivité.

Nous combinons stratégie, conseil et excellence technologique pour transformer vos processus métier, votre expérience client et vos performances.

Discutons de vos enjeux stratégiques.

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