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Salesforce vs Microsoft Dynamics 365 : comparaison approfondie et guide de sélection

Auteur n°3 – Benjamin

Par Benjamin Massa
Lectures: 11

Résumé – Aligner CRM et ERP sur vos processus métier et votre écosystème IT guide votre arbitrage entre agilité fonctionnelle et cohérence unifiée. Salesforce se distingue par son SaaS pur et ses modules best-of-breed dédiés au marketing, aux ventes et au support omni-canal, enrichis par l’IA Einstein et l’écosystème AppExchange. À l’inverse, Dynamics 365 propose une suite intégrée CRM+ERP, étendue par Power Platform et Power BI, avec des options cloud, hybride ou on-premise, sécurisée par Azure et optimisée pour la souveraineté. Choisissez votre plateforme selon cas d’usage, maturité Microsoft et contraintes de TCO, et validez votre sélection via un proof of concept ciblé pour garantir adoption et ROI.

Le choix entre Salesforce et Microsoft Dynamics 365 repose avant tout sur les usages métier et l’écosystème IT existant. Un CRM pur SaaS et extensible peut offrir une agilité fonctionnelle inégalée, tandis qu’une suite intégrée CRM+ERP s’appuie sur un socle technologique unifié. L’orientation de votre projet – segmentation des processus commerciaux, contrainte de conformité ou maturité de la plateforme Microsoft – déterminera le périmètre optimal.

Couverture fonctionnelle : CRM best-of-breed vs pile unifiée

Salesforce propose des modules CRM spécialisés pour le marketing, les ventes et le service client, taillés pour des cas d’usage pointus. Dynamics 365 offre une suite cohérente intégrant CRM et ERP, couvrant la finance, la supply chain et les ressources humaines.

Marketing et ventes spécialisées

Salesforce concentre ses efforts sur des outils de lead management et d’automatisation marketing conçus pour des scénarios complexes. Les workflows peuvent être affinés au niveau du compte, du contact ou du segment, avec des rapports dynamiques et un scoring en temps réel. Cette granularité s’avère précieuse pour les équipes souhaitant orchestrer des campagnes multicanales précises.

Dynamics 365 Marketing, intégré à la pile Microsoft, offre des fonctionnalités solides mais généralement moins approfondies que celles de Salesforce. L’avantage réside dans la capacité à exploiter directement les données ERP – ventes, stocks, facturation – pour segmenter les cibles marketing selon des indicateurs financiers ou logistiques.

Par exemple, un fabricant suisse de biens d’équipement a migré vers Salesforce pour segmenter ses prospects en fonction de données comportementales et d’historique d’achat. Cette approche a démontré que l’éditeur best-of-breed permettait une montée en puissance plus rapide des indicateurs de conversion, comparé à l’utilisation initiale de modules marketing génériques sous Dynamics.

Service client et support

Le module Service Cloud de Salesforce dispose d’une interface unifiée pour le support omni-canal, les bases de connaissances et la self-service. Les files d’attente dynamiques et les SLA automatiques s’adaptent aux priorités temps réel, tandis que l’intégration avec Einstein Intelligence facilite la recommandation de réponses et l’analyse de sentiment.

Dynamics 365 Customer Service mise sur l’intégration native avec Teams, Outlook et SharePoint. Les agents bénéficient d’une vue consolidée des cas, y compris les données ERP, ce qui simplifie la gestion des retours produits ou des remboursements. L’approche unifiée limite le passage d’une application à l’autre, mais peut nécessiter des paramétrages plus lourds pour atteindre le même niveau de personnalisation.

Dans une organisation publique suisse, le choix de Dynamics 365 Service a permis d’unifier la gestion des demandes citoyennes et des tickets internes tout en s’appuyant sur l’infrastructure Microsoft sur site. Cet exemple montre que la pile unifiée peut répondre à des exigences de souveraineté et de sécurité tout en consolidant CRM et ERP.

Extensions ERP et modules additionnels

Salesforce, centré sur le CRM, s’appuie sur un écosystème d’extensions pour aborder la finance et la logistique. MuleSoft, Data Cloud ou des solutions tierces complètent la plateforme, mais chaque ajout peut générer une complexité croissante de gouvernance et de licences.

Dynamics 365 intègre d’entrée de jeu Sales, Service, Finance, Supply Chain et HR dans une même suite. Les modules sont construits sur Dataverse et partagent un modèle de données commun, garantissant une cohérence fonctionnelle et une mise à jour coordonnée.

Une entreprise industrielle suisse exploitait déjà Dynamics 365 Finance pour son suivi budgétaire. L’ajout du module Sales s’est fait sans rupture de données, démontrant la valeur d’une plateforme unifiée pour minimiser les travaux d’intégration et la duplication des référentiels.

Déploiement et gouvernance IT : cloud, on-premise et modèles hybrides

Salesforce est une solution 100 % cloud, déployée et maintenue par l’éditeur, garantissant des mises à jour transparentes et un temps de mise en service réduit. Dynamics 365 s’adapte aux besoins de souveraineté et d’architecture d’entreprise grâce à des options cloud, on-premise ou hybrides.

Modalités de déploiement

L’offre SaaS de Salesforce libère les équipes IT de la gestion d’infrastructure, des mises à jour serveur et des correctifs de sécurité. Le provisioning est rapide, et la montée en charge est assurée par l’éditeur.

Dynamics 365 Cloud repose sur Azure, avec la possibilité de l’héberger dans des datacenters européens ou suisses pour répondre aux exigences réglementaires. Pour les organisations soumises à des normes strictes de confidentialité, l’option hybride permet d’héberger les composants critiques en local tout en conservant des services cloud pour les fonctions collaboratives.

Gouvernance IT et sécurité

Salesforce propose un modèle de sécurité multi-tenant standardisé, avec des certifications ISO, SOC 2 et une gestion fine des rôles et permissions. La gouvernance se concentre sur la configuration des profils et des règles de partage.

Dynamics 365 hérite de la sécurité Azure : gestion des identités avec Azure AD, sécurité réseau (NSG, express route), chiffrement côté service et contrôle d’accès basé sur les rôles. Les équipes IT peuvent appliquer des politiques de DLP (Data Loss Prevention) et des règles d’Azure Sentinel pour le monitoring.

Impact sur la performance et la continuité

Avec Salesforce, la résilience est assurée par la redondance mondiale de l’éditeur. Les SLA garantissent un taux de disponibilité élevé, mais les pics de trafic dépendent du partitionnement multi-tenant.

Dynamics 365 sur Azure offre des options de scaling automatique, de géo-redondance et de backup granulaire. Les entreprises peuvent ajuster les ressources compute et stockage pour répondre à des charges variables ou des campagnes marketing saisonnières.

Dans un contexte de reprise après sinistre, Dynamics permet de définir des stratégies de bascule entre régions cloud ou entre sites on-premise, assurant une continuité de service adaptée aux besoins métiers.

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Personnalisation et intégration : AppExchange et MuleSoft vs Power Platform

Salesforce mise sur AppExchange et MuleSoft pour étendre ses capacités et connecter des systèmes hétérogènes. Dynamics 365 s’appuie sur Power Platform, Dataverse et Azure pour offrir un parcours low-code to pro-code intégré.

Extensibilité et marketplace

La marketplace AppExchange regroupe des milliers d’applications couvrant des cas d’usage variés (CPQ, e-commerce, gestion des consentements). Chaque package peut être installé en quelques clics, mais nécessite souvent une adaptation pour s’intégrer parfaitement au modèle de données.

MuleSoft facilite l’orchestration d’APIs et l’intégration avec des systèmes tiers (ERP, plateforme e-commerce, outils RH). La plateforme d’API management permet de centraliser la gouvernance et le monitoring des échanges.

Data, BI et analytics

Salesforce Data Cloud (ex-Customer 360) consolide les données CRM, transactionnelles et comportementales. Les rapports Tableau CRM ou Einstein Analytics proposent des insights intégrés, mais peuvent générer des coûts additionnels.

Dynamics 365 exploite Power BI pour fournir des tableaux de bord interactifs qui croisent données CRM, ERP et sources externes. Les modèles de données unifiés de Dataverse accélèrent la création d’analyses avancées sans recourir à des silos de données.

Dans un groupe de distribution suisse, la consolidation des KPI supply chain et ventes dans Power BI a réduit de 30 % les délais de reporting mensuels, démontrant la valeur d’un modèle de données partagé et d’un outil BI natif.

Sécurité et gouvernance des données

Salesforce propose des fonctionnalités de chiffrement, de classification des données et de labeling via Shield. Les politiques de partage peuvent être affinées au niveau des champs et des enregistrements.

Azure Information Protection, Microsoft Purview et le dataverse bénéficient d’une intégration native pour classifier et protéger les données. Les stratégies de gouvernance de données peuvent être centralisées dans le portail Purview pour l’ensemble du tenant.

Un retailer suisse a opté pour une architecture hybride : Salesforce pour la relation client et Azure pour le traitement de données sensibles. Ce cas montre qu’il est possible de combiner les atouts de chaque plateforme tout en maintenant une gouvernance unifiée.

IA, coûts, licences et conduite du changement

Einstein et Copilot apportent des expériences d’IA intégrée dans chaque processus CRM, mais leurs modèles de licence diffèrent. Le TCO doit intégrer le coût des licences, des add-ons, des services d’intégration et l’effort de conduite du changement.

Intelligence et assistance utilisateur

Salesforce Einstein propose scoring prédictif, recommandations de produits et copilote CRM natif. Les assistants vocaux et chatbots peuvent être déployés sans code via Einstein Bots, facilitant l’automatisation du support.

Coûts, licences et TCO

Salesforce propose une structure modulaire : licences Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud avec des prix d’entrée attractifs, mais des coûts additionnels pour AppExchange, Data Cloud ou Einstein. Le TCO peut grimper rapidement lorsque l’on agrège plusieurs add-ons.

Dynamics 365 vend des bundles (Customer Engagement, Unified Operations) et des licences Team Members à coût réduit pour les profils légers. L’abonnement peut inclure Power Platform, Azure AD P1/P2 et Copilot, ce qui peut optimiser le TCO à l’échelle d’une suite Microsoft déjà déployée.

Conduite du changement et proof of concept

L’UX et la formation jouent un rôle clé : Salesforce Lightning et Dynamics 365 Unified Interface offrent des expériences modernes, mais nécessitent des ateliers de prise en main ciblés selon les profils métier.

La gouvernance data, la définition des rôles et la mise en place d’un modèle cible de processus et de KPI doivent précéder le déploiement. Un pilote mesurable (cycle devis-facturation, service client) permet d’évaluer l’adoption, la performance et de valider les intégrations avant un déploiement à plus grande échelle.

Pour certains cas d’usage, un développement sur mesure ou un modèle hybride (CRM standard + extensions spécifiques) peut offrir le meilleur compromis entre flexibilité, coûts et alignement avec les processus métiers.

Choisissez le CRM adapté à votre stratégie métier

Les décisions autour du CRM doivent partir des cas d’usage marketing, ventes et service, mais aussi de l’écosystème IT existant et des exigences de gouvernance. Salesforce excelle dans la spécialisation fonctionnelle et l’IA intégrée, tandis que Dynamics 365 se distingue par son modèle unifié et ses synergies avec Microsoft 365 et Azure.

Qu’il s’agisse d’un CRM pur SaaS, d’une suite ERP+CRM ou d’un développement sur mesure, notre approche contextuelle, open source friendly et orientée ROI garantit un écosystème évolutif et sécurisé. Nos experts sont à votre disposition pour définir la meilleure stratégie, piloter un proof of concept et vous accompagner jusqu’à l’adoption.

Parler de vos enjeux avec un expert Edana

Par Benjamin

PUBLIÉ PAR

Benjamin Massa

Benjamin est un consultant en stratégie senior avec des compétences à 360° et une forte maîtrise des marchés numériques à travers une variété de secteurs. Il conseille nos clients sur des questions stratégiques et opérationnelles et élabore de puissantes solutions sur mesure permettant aux entreprises et organisations d'atteindre leurs objectifs et de croître à l'ère du digital. Donner vie aux leaders de demain est son travail au quotidien.

FAQ

Questions fréquentes sur Salesforce vs Dynamics 365

Comment choisir entre Salesforce et Dynamics 365 selon l’écosystème IT existant ?

Le choix dépend de votre infrastructure actuelle et de vos investissements Microsoft. Si vous utilisez déjà Azure, Teams et SharePoint, Dynamics 365 offre une intégration native et une cohérence data via Dataverse. En revanche, si vous privilégiez une solution CRM best-of-breed indépendante, Salesforce apporte une agilité fonctionnelle supérieure et un écosystème d’extensions riche. Notre approche consiste à analyser les processus clés, la maturité IT et le besoin de personnalisation pour recommander la plateforme la plus adaptée.

Quels sont les enjeux d’intégration CRM+ERP pour un projet unifié ?

L’intégration CRM+ERP vise à supprimer les silos et assurer la cohérence des données financières, logistiques et clients. Dynamics 365 propose un socle technologique commun, limitant les doublons et simplifiant la gouvernance. Sur Salesforce, il faudra orchestrer MuleSoft ou des connecteurs tiers, ce qui peut complexifier la gestion des API et des licences. Nous privilégions toujours une architecture évolutive et modulaire, définie par les besoins métiers et la stratégie d’évolution.

Comment garantir la souveraineté des données dans les deux plateformes ?

Sur Salesforce, la gouvernance repose sur des certifications multi-tenant et des règles de chiffrement, mais l’hébergement est géré par l’éditeur. Dynamics 365 permet un déploiement cloud, on-premise ou hybride via Azure, avec des datacenters en Suisse ou en Europe. Nous recommandons de définir une stratégie de classification des données, d’appliquer des politiques de DLP et de choisir l’architecture qui répond aux exigences réglementaires et de sécurité spécifiques de votre organisation.

Quels sont les risques et erreurs courantes lors de la migration CRM ?

Les principales erreurs incluent une mauvaise cartographie des processus, l’absence de nettoyage des données et la sous-estimation de la conduite du changement. Des workflows mal définis peuvent créer des doublons et des incohérences. Nous recommandons un audit préalable des données, la mise en place d’un pilote ciblé pour valider les cas d’usage et un plan de formation adapté pour assurer l’adoption. L’expertise métier et la gestion rigoureuse des étapes sont clés pour limiter les risques.

Comment évaluer les besoins d’extension et personnalisation low-code vs pro-code ?

La Power Platform permet des développements low-code rapides pour Dynamics 365, tandis que Salesforce mise sur AppExchange et MuleSoft pour des intégrations plus complexes. L’évaluation passe par la définition des processus critiques, la volumétrie des utilisateurs et l’ampleur des automations. En règle générale, les cas simples et rapides peuvent être traités en low-code, mais les scénarios sur-mesure profonds nécessitent souvent un développement pro-code pour répondre précisément aux exigences métiers.

Quelles sont les bonnes pratiques pour assurer la gouvernance et la sécurité ?

Il est essentiel de définir des rôles et permissions clairs, d’appliquer un modèle de données cohérent et de documenter les processus. Salesforce Shield et Azure Purview offrent des fonctionnalités avancées de classification et de chiffrement. Nous préconisons une approche combinant politiques IT, formations régulières et monitoring continu via des outils comme Azure Sentinel. La gouvernance doit être alignée avec la stratégie globale de sécurité et de conformité de l’organisation.

Comment mesurer le ROI et définir les KPI pour un projet CRM SaaS vs OnPrem ?

La mesure du ROI passe par l’identification de leviers commerciaux (taux de conversion, cycle de vente), opérationnels (réduction des saisies manuelles, centralisation des données) et financiers (coûts d’infrastructure, licences). Un projet on-premise peut nécessiter des KPI sur la gouvernance et le TCO long terme, tandis qu’un SaaS se concentre sur l’adoption rapide et la flexibilité. La définition d’un tableau de bord initial et d’un pilote permet d’ajuster les indicateurs avant un déploiement à grande échelle.

Quels critères de performance et résilience pour choisir entre multi-tenant et infrastructure dédiée ?

Le multi-tenant Salesforce garantit des mises à jour transparentes mais repose sur un partitionnement partagé. Dynamics 365 sur Azure offre des options de géo-redondance, scaling automatique et schémas hybrides. Le choix dépend de vos exigences de SLA, de la charge transactionnelle et de la criticité métier. Nous recommandons de matérialiser des scénarios de pic de charge et des plans de reprise après sinistre pour valider l’architecture la plus résiliente.

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