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Comment les banques peuvent fidéliser les seniors grâce à des wallets simples et sécurisés

Auteur n°3 – Benjamin

Par Benjamin Massa
Lectures: 11

Résumé – Face à la disparition du cash et à la concurrence des néobanques, les banques doivent assurer l’inclusion financière des plus de 65 ans tout en préservant leur fidélité face à la complexité perçue des wallets mobiles. En misant sur une interface épurée et cohérente iOS/Android, une sécurité biométrique associée à un fallback PIN simple, des tests seniors dès le prototypage, une architecture modulaire conforme PSD2 et un support accessible, on élimine les points de friction et rassure l’utilisateur. Solution : adopter une démarche senior-first intégrant co-conception et suivi KPI (activation, premier paiement, rétention) pour transformer le wallet en levier de rétention pérenne.

La transition vers le paiement dématérialisé ne doit laisser personne au bord du chemin. Les plus de 65 ans sont moins enclins à adopter les wallets mobiles, alors que l’usage du cash et des chèques recule drastiquement.

Pour les institutions bancaires, le défi est double : assurer l’inclusion financière des seniors tout en renforçant leur fidélité face à la concurrence des néobanques et des géants technologiques. Concevoir des solutions “senior-first” implique une approche UX simplifiée et cohérente, des mécanismes de sécurité adaptés et une phase de tests impliquant directement les utilisateurs seniors pour garantir adoption et rétention.

Comprendre l’écart d’adoption et ses enjeux

Les plus de 65 ans adoptent les wallets mobiles à un rythme nettement inférieur à celui des 35–50 ans. Cette lenteur d’adoption coïncide avec la disparition progressive des paiements en espèces et par chèque.

Pour les banques, cela crée un double enjeu : maintenir l’inclusion financière de leurs clients seniors tout en renforçant la relation client face aux nouveaux acteurs digitaux.

Un fossé générationnel dans l’usage des wallets

L’adoption des portefeuilles électroniques par les seniors reste timide, souvent freinée par la complexité perçue des applications et la peur des erreurs, comme le montre notre article sur 10 bonnes pratiques UX.

Les plus de 65 ans privilégient encore le cash ou le chèque, méthodes jugées plus tangibles et maîtrisées. Cette préférence expose les institutions bancaires à un risque de désaffection si elles ne proposent pas d’alternatives digitales accessibles.

En l’absence d’une offre adaptée, les banques voient s’amenuiser leur part de marché senior, segment historiquement fidèle et rentable. Comprendre les obstacles psychologiques et ergonomiques rencontrés par cette tranche d’âge est donc une étape cruciale pour concevoir une expérience utilisateur inclusive.

Inclusion financière : un impératif réglementaire et social

La disparition progressive des espèces impose aux banques de garantir l’accès aux services de paiement pour tous les segments de clientèle. Les régulateurs encouragent l’inclusion financière, notamment via les directives PSD2, à découvrir dans notre article sur le KYC moderne.

Assurer une transition numérique réussie pour les seniors contribue à la cohésion sociale et à la paix économique. En concevant des wallets simples et sécurisés, les institutions rassurent cette clientèle quant à la fiabilité et la confidentialité de leurs transactions. Elles répondent ainsi à une double exigence réglementaire et sociale.

Dans ce contexte, le rôle des banques va au-delà de la simple fourniture d’outils de paiement : il s’agit de proposer un accompagnement et un support dédiés pour éviter toute fracture numérique et maintenir la confiance des utilisateurs seniors.

Fidélisation face à la montée des nouveaux entrants

Les néobanques et les Big Tech misent sur des interfaces ludiques et ultra-simplifiées, poussant les banques traditionnelles à repenser leurs solutions de paiement mobile. Les seniors représentent un segment précieux, avec des volumes de dépôts souvent plus stables et des besoins de services de conseil plus élevés. Les institutions qui ne s’alignent pas sur des standards d’ergonomie risquent de perdre cette clientèle historique.

Renforcer la fidélité des seniors passe par la confiance et la facilité d’usage au quotidien. Un wallet bien conçu permet de sécuriser le lien client–banque en offrant des parcours clairs et un support adapté. Sans cela, les utilisateurs seniors peuvent se tourner vers des acteurs plus souples ou abandonner les services mobiles, ce qui fragilise l’ensemble de la relation client.

À cet égard, la mise en place d’un programme d’incitation et de formation digitale ciblée renforce la perception de proximité et de professionnalisme de la banque, tout en contribuant à l’adoption à long terme des wallets mobiles.

Concevoir un wallet “senior-first”

L’interface doit être simple, lisible et guidée, avec une cohérence optimale entre les plateformes iOS et Android. Les parcours doivent être intuitifs, limitant les gestes complexes et offrant des boutons généreux.

La sécurité repose sur une authentification multifacteur adaptée, privilégiant la biométrie tout en offrant un fallback PIN clair et accessible.

Interface épurée et cohérente

Pour les seniors, chaque écran doit se focaliser sur une seule action, évitant les menus imbriqués et les icônes non explicites. La taille de police doit être d’au moins 16–18 pt, avec un contraste élevé pour faciliter la lecture, conformément aux normes WCAG 2.2. Les boutons, d’une surface tactile minimale de 44 px, doivent être placés à portée de pouce et libellés de manière explicite.

La cohérence entre versions iOS et Android renforce la confiance : l’utilisateur senior retrouvera les mêmes codes visuels et fonctionnels, quel que soit son appareil. Les transitions et animations doivent rester sobres pour ne pas perdre l’utilisateur et limiter la distraction.

Un exemple concret illustre cette approche : une banque régionale de taille moyenne a développé une maquette de wallet “senior-first” intégrant un contraste renforcé et des boutons surdimensionnés. Lors des séances de tests, 85 % des seniors ont pu effectuer un virement sans assistance externe, démontrant l’efficacité d’une interface épurée et cohérente.

Mécanismes de sécurité adaptés

La mise en place d’une authentification forte (2FA) progressiste passe par la biométrie (Face ID, Touch ID) en priorité, offrant un accès rapide sans avoir à mémoriser un mot de passe. En cas d’échec, un code PIN simplifié, affiché sur un pavé numérique à forts contrastes, assure un fallback accessible.

Le processus d’enrôlement biométrique doit être guidé pas à pas, avec des explications claires sur la confidentialité des données. Les messages d’erreur doivent être en langage simple, précisant la marche à suivre pour résoudre le problème, sans jargon technique.

Cette approche sécuritaire, tout en restant conviviale, a permis à une caisse de pension de réduire de 60 % les appels à son support pour des problèmes de connexion, prouvant que la combinaison biométrie et fallback PIN bien conçu renforce l’adoption sans compromettre la sécurité.

Tests utilisateurs dès la phase de prototypage

Impliquer les seniors dès la phase de prototypage garantit que l’application répond réellement à leurs besoins et repère rapidement les points de friction, notamment lors d’un user acceptance testing. Des ateliers d’observation et des sessions de tests en situation réelle permettent de valider les parcours critiques (consultation de solde, virement, paiement) avant tout développement coûteux.

Les observations en direct révèlent souvent des incompréhensions sur les icônes ou les libellés, et mettent en lumière des préférences pour des explications textuelles ou verbales complémentaires. Ces retours précoces permettent d’ajuster la hiérarchie de l’information et d’affiner le guide pas-à-pas intégré à l’application.

Une banque cantonale, en phase de prototypage, a ainsi identifié qu’un tutoriel interactif en 3 étapes réduisait de 40 % les erreurs de navigation chez les seniors, démontrant l’importance de la co-conception et du test utilisateur précoce.

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Fondations techniques et performance

L’architecture doit être modulaire, conforme aux exigences PSD2 et garantir un chiffrement end-to-end avec des mécanismes anti-fraude adaptés aux usages seniors. La solution doit rester évolutive pour suivre l’évolution des standards.

La compatibilité avec les appareils plus anciens, la télémétrie pour détecter les frictions et les feature flags permettent d’optimiser en continu l’expérience et d’assurer un support réactif.

Architecture flexible et conforme

Adopter une architecture basée sur des composants natifs iOS et Android garantit des performances optimales et un accès direct aux API biométriques, soutenue par une API-first integration pour des architectures évolutives et sécurisées.

La conformité PSD2 implique de gérer des scopes d’autorisation et des consentements clairs, stockés de manière sécurisée. Les transactions sont chiffrées de bout en bout, tandis que des algorithmes d’intelligence artificielle analysent en temps réel les anomalies de paiement spécifiques aux seniors (par exemple, un virement inhabituel d’un montant élevé).

Performance et rétrocompatibilité

Pour garantir l’accès aux seniors équipés d’appareils plus anciens, l’application doit être optimisée pour les versions de système datant de trois à cinq ans, en s’appuyant sur des méthodes éprouvées pour résoudre les problèmes de performance. Les fonctionnalités critiques sont chargées en priorité, et les bibliothèques lourdes sont remplacées par des alternatives plus légères.

La télémétrie embarquée permet de suivre les taux de succès des écrans clés, d’identifier les ralentissements et de mesurer les comportements utilisateurs. Les feature flags facilitent le déploiement progressif de nouvelles fonctionnalités auprès d’un panel restreint de seniors avant déploiement global.

Accessibilité et support in-app

Le wallet doit respecter les standards d’accessibilité iOS et Android (VoiceOver, TalkBack) et prendre en compte les préférences système comme le texte agrandi ou le mode sombre. Les pop-ups de rappel et le mode “démo sans risque” offrent un apprentissage progressif.

Un système de tutoriels pas-à-pas, avec annotations et visuels, guide l’utilisateur dans chaque étape. Les erreurs sont accompagnées d’un feedback immédiat, avec la possibilité d’annuler et de revenir en arrière sans perte de données.

Fonctionnalités clés et indicateurs de succès

Les fonctionnalités à forte valeur ajoutée pour les seniors incluent un mode simplifié, des parcours de paiement récurrents en deux taps et des possibilités d’assistance rapide. Une sécurité transparente et rassurante complète l’offre.

Le suivi de KPI tels que le taux d’activation du wallet 65+, le temps-à-premier-paiement et la rétention à 30/90 jours permet de mesurer l’efficacité et d’ajuster en continu.

Vue simplifiée et rituels guidés

Le “mode essentiel” propose immédiatement le solde, le dernier mouvement et un bouton “Payer”, sans surcharge d’information. Ces fonctionnalités renforcent la fidélisation client en offrant des workflows courts et explicites.

Les rituels guidés, comme le partage de facture ou le paiement groupé, sont empaquetés en workflows courts, sans nécessiter la saisie de multiples écrans. L’utilisateur senior se sent encadré et sécurise ses transactions en quelques gestes.

Cette approche s’est traduite par une augmentation significative du premier paiement chez les seniors, démontrant l’impact direct sur l’adoption.

Assistance et sécurité rassurante

Un bouton “Appeler mon conseiller” et un chat prioritaire offrent une assistance humaine immédiate. La possibilité de “verrouiller la carte” en un tap est mise en avant avec un visuel explicite et un message de confirmation rassurant.

Les alertes en cas de transaction inhabituelle sont claires et contextualisées, avec des options d’action immédiate. Les limites personnalisées permettent de définir des seuils de sécurité adaptés aux habitudes de chacun.

Cette approche a permis de réduire de 35 % les incidents frauduleux déclarés par les seniors, prouvant l’efficacité d’une sécurité accessible et proactive.

KPI et suivi de la performance

Les indicateurs clés incluent le taux d’activation du wallet pour les 65 ans et plus, le temps écoulé avant le premier paiement, et le taux de succès des parcours critiques (virement, paiement, accès au solde). Ces métriques révèlent rapidement les frictions à corriger.

Le suivi des abandons par écran et des appels au support par motif indique les zones nécessitant un ajustement UX ou une clarification fonctionnelle. La rétention à 30 et 90 jours, ainsi que le NPS seniors, mesurent la satisfaction et la fidélité long terme.

En combinant ces KPI avec des sondages périodiques, les banques peuvent adapter leur feuille de route produit et renforcer en continu la relation avec leurs clients seniors.

Transformer votre wallet en un levier de fidélisation senior

Adopter une démarche “senior-first” pour vos wallets mobiles est une opportunité stratégique : inclusion, sécurité et satisfaction se conjuguent pour renforcer la fidélité de vos clients seniors. En misant sur une interface épurée, des mécanismes de sécurité adaptés, une architecture modulaire et un suivi rigoureux des KPI, vous répondez aux attentes d’une population attachée à la simplicité et à la confiance.

Nos experts Edana vous accompagnent pour concevoir, tester et déployer des wallets senior-ready, alliant performance, conformité et expérience utilisateur optimale. Ensemble, transformons vos enjeux en opportunités de fidélisation durable.

Parler de vos enjeux avec un expert Edana

Par Benjamin

PUBLIÉ PAR

Benjamin Massa

Benjamin est un consultant en stratégie senior avec des compétences à 360° et une forte maîtrise des marchés numériques à travers une variété de secteurs. Il conseille nos clients sur des questions stratégiques et opérationnelles et élabore de puissantes solutions sur mesure permettant aux entreprises et organisations d'atteindre leurs objectifs et de croître à l'ère du digital. Donner vie aux leaders de demain est son travail au quotidien.

FAQ

Questions fréquemment posées sur les wallets mobiles seniors

Comment évaluer les principaux freins psychologiques à l’adoption d’un wallet mobile par les seniors ?

Avant toute conception, réalisez des entretiens et des focus groups avec des seniors pour recenser leurs craintes, habitudes de paiement et capacités numériques. Combinez questionnaires et observations sur prototype pour identifier les freins cognitifs (peur de l’erreur, surcharge d’informations) et émotionnels (manque de confiance). Ces données orientent le design et la communication, garantissant une approche ciblée et une adoption facilitée.

Quels critères UX prioritaires pour concevoir un wallet simple et accessible aux plus de 65 ans ?

Privilégiez une interface épurée : police de 16–18 pt, contraste élevé (WCAG 2.2), boutons de 44 px, menus limpides et actions sur un seul écran. Assurez la cohérence graphique sur iOS et Android pour limiter l’apprentissage, et réduisez les gestes complexes à l’essentiel. Chaque étape doit être guidée par des libellés clairs et un feedback immédiat pour rassurer l’utilisateur.

Comment mettre en place un processus d’authentification sécurisée adapté aux seniors ?

Optez pour une authentification multi-facteur progressive : biométrie (Face ID, Touch ID) en priorité, complétée par un code PIN simple. Le processus d’enrôlement doit être guidé pas à pas, avec des explications claires sur la confidentialité des données. En cas d’échec biométrique, affichez un pavé numérique à contraste élevé et un message d’erreur explicite, sans jargon, pour aider l’utilisateur à débloquer son accès en toute autonomie.

Quelles bonnes pratiques pour tester un prototype de wallet avec un panel senior ?

Impliquer un panel représentatif de seniors dès la phase de prototype permet d’identifier rapidement les points de friction. Organisez des ateliers d’observation : mesurez le temps et le taux de réussite pour des scénarios clés (consultation de solde, virement, paiement). Recueillez leurs retours sur icônes et libellés, puis itérez. Cette approche permet d’ajuster hiérarchie d’information et tutoriels avant le développement final, optimisant l’ergonomie et l’adoption.

Comment garantir la compatibilité d’un wallet senior avec les appareils plus anciens ?

Pour prendre en charge les appareils âgés de 3 à 5 ans, optimisez le code en privilégiant les composants natifs, réduisez les bibliothèques tierces lourdes et chargez prioritairement les fonctionnalités essentielles. Testez la performance sur des modèles d’entrée de gamme et ajustez les animations. L’intégration de télémétrie aide à détecter et résoudre les ralentissements en continu.

Quels indicateurs KPI suivre pour mesurer l’adoption et la rétention des utilisateurs seniors ?

Suivez le taux d’activation du wallet chez les 65 ans et plus, le délai moyen avant le premier paiement et le taux de rétention à 30 et 90 jours. Mesurez le taux de succès des parcours critiques (virement, paiement, consultation de solde) et le nombre d’erreurs par étape. Le NPS seniors et le volume d’appels au support renseignent sur la satisfaction et les points d’amélioration UX.

Comment structurer un plan de formation digitale pour faciliter l’usage du wallet senior ?

Établissez un parcours de formation multimodal : tutoriels intégrés in-app, modules vidéo de 2 à 3 minutes, et ateliers en agence ou en visioconférence. Fournissez un guide papier illustré et un accès à une assistance prioritaire via chat ou téléphone. Planifiez des rappels automatiques pour encourager la pratique. Un suivi personnalisé des progrès permet d’ajuster le support et d’augmenter la confiance numérique des seniors.

Quels risques de sécurité spécifiques aux seniors doivent être anticipés et gérés ?

Identifiez les risques principaux : phishing ciblé, erreurs de saisie ou transfert de fonds malveillant. Mettez en place une détection d’anomalies par IA et des alertes contextuelles claires. Proposez des limites de transaction personnalisées et un verrouillage instantané de la carte depuis l’app. Informez régulièrement les utilisateurs sur les bonnes pratiques et intégrez un accès rapide au conseiller pour rassurer et prévenir la fraude.

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