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Low‑code / No‑code : quick wins, limites et solutions

Auteur n°2 – Jonathan

Par Jonathan Massa
Lectures: 26

Le mouvement No-Code s’est imposé dans les organisations comme une promesse de mise en œuvre rapide et accessible, réduisant la barrière à l’entrée pour prototyper des workflows métiers. Pourtant, son modèle fermé, souvent reposant sur des plateformes propriétaires, révèle des limites en matière de performance, de personnalisation et de montée en charge. Avec l’émergence de l’IA générative, une nouvelle ère s’ouvre : celle du code natif produit à partir de simples descriptions fonctionnelles. Les avantages du No-Code sont désormais remis en perspective et la voie du développement sur mesure retrouve un fort intérêt stratégique sans compromis entre vitesse et robustesse.

Quick wins du No-Code : rapidité et simplicité

Le No-Code permet de lancer des prototypes en quelques heures. Il responsabilise les métiers et accélère la validation fonctionnelle.

Prototypage accéléré

Les équipes métiers disposent d’interfaces visuelles pour assembler des processus sans solliciter directement les développeurs. En quelques clics, un workflow de validation ou un formulaire de collecte peut être configuré et testé en environnement de recette, réduisant considérablement le délai entre l’idée et la démonstration concrète.

Cette démarche facilite la collaboration transverse : les directions marketing, finance ou ressources humaines peuvent ajuster elles-mêmes les écrans et les règles métier jusqu’à atteindre la version cible souhaitée avant tout développement lourd.

Exemple : une banque suisse de taille moyenne a mis en place un portail de demande de crédit interne en trois jours, contre six semaines initialement prévues avec du développement sur mesure. Cette rapidité a permis d’obtenir un retour métier immédiat avant de consolider le socle applicatif.

Délégation au Citizen Developer

Le No-Code offre aux profils non techniques la capacité de créer et de modifier des applications légères sans formation approfondie en programmation. Ces « citizen developers » peuvent répondre instantanément à des besoins ponctuels ou urgents, sans passer par des cycles formels de spécification et de planning IT.

Ils deviennent des relais d’agilité, allégeant la charge des équipes de développement centralisées et réaffectant leur temps aux projets plus complexes, là où l’expertise technique est réellement nécessaire pour assurer la qualité et la sécurité du code.

En pratique, un département financier d’une entreprise helvétique de services avec laquelle nous travaillons a par exemple réduit de 60 % son backlog de rapports personnalisés en internalisant la création de tableaux de bord grâce à une plateforme No-Code, libérant les développeurs pour des intégrations plus critiques.

Réduction des coûts initiaux

L’absence de phases de développement traditionnel réduit fortement les coûts associés au staffing et à la conduite de projet. Les licences No-Code incluent couramment des mécanismes de support et de maintenance, avec des mises à jour automatiques, sans surcoût de refactoring ou d’hébergement complexe.

Le budget consacré aux consommables IT baisse, tout comme la dépendance aux compétences rares de développeurs spécialisés, en particulier sur des technos niche. Cette approche allège également la gouvernance de la dette technique à court terme.

Limites et risques du No-Code : verrou propriétaire et performance

Le No-Code repose souvent sur un écosystème fermé qui crée un vendor lock-in. Ses performances deviennent critiques dès qu’il s’agit de montée en charge.

Vendor lock-in et dépendance aux API propriétaires

Les plateformes No-Code utilisent des connecteurs et des modules dont le code sous-jacent n’est pas accessible. Tout changement majeur ou limitation de l’éditeur impacte directement les applications existantes. La migration vers une solution concurrente peut s’avérer complexe, voire techniquement impossible sans repartir de zéro.

La réduction de l’agilité recherchée initialement se transforme ainsi en dépendance, avec des coûts souvent croissants pour obtenir des fonctionnalités avancées ou désactiver certaines limitations inhérentes à l’offre standard.

Performance et montée en charge limitées

Les flux de données importants, les calculs complexes ou les interfaces à fort trafic révèlent rapidement les goulots d’étranglement des plateformes No-Code. Les mécanismes génériques d’exécution ne sont pas optimisés pour chaque cas d’usage, entraînant des temps de réponse élevés et des coûts de scaling disproportionnés.

En cas de pics d’activité, les environnements partagés des fournisseurs peuvent devenir saturés, provoquant des interruptions de service non contrôlables par l’entreprise elle-même. L’absence de tuning fin du backend constitue un frein sérieux à la fiabilité opérationnelle.

Une compagnie d’assurance suisse a par exemple constaté une dégradation de 30 % des performances de son portail client durant la période de renouvellement des contrats, générant des surcoûts de scaling cloud et des plaintes utilisateurs non anticipées.

Limitations fonctionnelles et couplage réduit

Au-delà des interfaces visuelles, l’extension de fonctionnalités spécifiques reste souvent impossible ou nécessite des scripts basiques limités. L’expérience utilisateur et l’intégration avec des systèmes complexes (ERP, CRM, IoT) peuvent se trouver bridées par des contraintes non modulables.

Les processus métier sophistiqués nécessitant des orchestrations avancées ou des algorithmes sur mesure ne parviennent pas à s’intégrer complètement dans ces solutions, obligeant à des contournements avec des services externes ou à des développements hybrides coûteux.

À titre d’exemple, un retailer suisse a ainsi dû renégocier une licence à un tarif 50 % plus élevé au bout de deux ans, faute d’avoir prévu d’alternative à la plateforme No-Code choisie initialement, bloquant toute renégociation de contrat. dû maintenir un micro-service Node.js en parallèle de sa plateforme No-Code pour gérer ses règles tarifaires dynamiques, doublant la complexité de supervision et de maintenance.

Edana : partenaire digital stratégique en Suisse

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IA générative : un nouveau souffle pour le développement

L’IA générative produit du vrai code natif, prêt à être modulé et maintenu. Elle supprime le compromis entre vitesse de prototypage et qualité logicielle.

Génération de code propre et modulaire

Les modèles d’IA permettent aujourd’hui de transformer une simple description textuelle en modules de code dans le langage de votre choix, avec une structure claire et des conventions respectées. Le code généré bénéficie des bonnes pratiques de découpage en classes, de nommage explicite et d’architecture modulable. Certes, il est nécessaire de maîtriser l’environnement et les enjeux pour garantir un code adapté aux besoins métiers et sécurisé mais, le gain de temps et d’efficience est immense et transformatif.

Contrairement aux blocs fermés du No-Code, chaque ligne est accessible, commentée et intégrable nativement dans un projet existant, facilitant l’analyse, la révision et l’évolution ultérieure par des développeurs expérimentés.

En Suisse, un prestataire de services environnementaux a par exemple automatisé la création d’un API de collecte de données grâce à l’IA, obtenant en quelques heures un squelette fonctionnel conforme aux standards internes, alors qu’un développement traditionnel l’aurait pris plusieurs jours.

Maintenabilité et tests automatisés

Les outils d’IA génèrent non seulement le code métier mais aussi les suites de tests unitaires et d’intégration, assurant une couverture systématique des cas courants et des scénarios d’erreur. Chaque modification peut être validée automatiquement, garantissant la stabilité et la conformité des livrables.

Cette approche répandue dans l’écosystème DevOps améliore le time-to-market tout en réduisant drastiquement le risque de régression, plaçant la qualité à chaque étape du cycle de vie logiciel.

Flexibilité et scalabilité intégrées

Le code natif issu de l’IA peut être déployé sur n’importe quelle infrastructure cloud ou on-premise, sans attaches propriétaires. Les modules s’adaptent à la configuration dynamique de l’architecture (micro-services, serverless, conteneurs), offrant une flexibilité et une montée en charge maîtrisée.

Les performances sont optimisées grâce à des choix technologiques ciblés (langage compilé, exécution asynchrone, gestion fine des ressources) que l’IA suggère en fonction des contraintes fonctionnelles et des volumes attendus.

Vers une adoption stratégique de l’IA : méthodologie et gouvernance

Intégrer l’IA générative requiert une gouvernance hybride alliant open source et expertise. Chaque cas d’usage doit être contextualisé pour maximiser le ROI et la pérennité.

Gouvernance hybride et open source

Chez Edana, nous recommandons l’usage de briques open source éprouvées pour piloter les modèles IA, évitant ainsi le vendor lock-in et assurant la flexibilité du pipeline de génération. Les frameworks sont choisis en fonction de la maturité des communautés et de la compatibilité avec l’architecture existante.

Les équipes IT conservent la maîtrise totale du code généré, tandis qu’une couche de supervision garantit la conformité aux normes de sécurité et de qualité en vigueur, notamment pour les secteurs régulés comme la finance ou la santé.

Cet équilibre open/hybrid permet de faire évoluer les modèles en continu, d’auditer les processus et d’anticiper les risques liés aux mises à jour des plateformes IA.

Accompagnement contextuel et formation des équipes

L’efficacité d’un projet IA générative dépend d’un cadrage fonctionnel précis et d’ateliers de définition des prompts adaptés aux besoins métier. Edana co-construit ces ateliers avec les parties prenantes pour traduire correctement les objectifs stratégiques en critères techniques.

La montée en compétences des équipes internes est pilotée via des modules de formation ciblés, couvrant à la fois la compréhension du cycle IA, la gestion du code généré et les bonnes pratiques de suivi opérationnel et sécuritaire.

Cette double approche garantit une adoption fluide et une appropriation durable, évitant les phénomènes de reliance exclusive sur un prestataire ou une plateforme donnée.

Cas d’usage en entreprise : automatisation d’un CRM industriel

Un groupe industriel suisse que nous avons conseillé souhaitait accélérer la personnalisation de ses workflows CRM sans multiplier les développements. Grâce à un moteur IA génératif, il a défini en langage naturel les règles de segmentation, de scoring et d’alerte client.

Le code natif produit a été directement injecté dans l’architecture micro-services existante, avec des tests de non-régression générés simultanément. La nouvelle version a été mise en production en une semaine, contre trois mois estimés pour un développement classique.

Résultat : plus de 200 000 CHF de gain de temps projet et une réduction des délais d’intégration de 70 %, tout en garantissant une évolutivité pour les besoins futurs.

Passez du No-Code limité au vrai code généré par IA

Le No-Code offre des gains initiaux, mais ses verrous techniques et propriétaires freinent l’innovation à long terme. L’IA générative réconcilie rapidité et robustesse en produisant un code natif, modulaire et testable, capable de s’intégrer dans n’importe quel environnement.

La décision stratégique ne consiste plus à choisir entre vitesse et qualité, mais à mettre en place une gouvernance hybride, des outils open source et un accompagnement contextuel pour tirer pleinement parti de cette révolution.

Nos experts sont prêts à vous guider dans l’évaluation de vos besoins, la définition de cas d’usage et la mise en œuvre d’une solution logicielle ou web efficace, livrée rapidement et sécurisée, qu’elle soit basée sur du no code, low code ou du code généré par intelligence artificielle sous contrôle humain.

Parler de vos enjeux avec un expert Edana

Par Jonathan

Expert Technologie

PUBLIÉ PAR

Jonathan Massa

En tant que spécialiste du conseil digital, de la stratégie et de l'exécution, Jonathan conseille les organisations sur le plan stratégique et opérationnel dans le cadre de programmes de création de valeur et de digitalisation axés sur l'innovation et la croissance organique. En outre, il conseille nos clients sur des questions d'ingénierie logicielle et de développement numérique pour leur permettre de mobiliser les solutions adaptées à leurs objectifs.

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Nos experts aident les entreprises suisses à intégrer l’IA de façon pragmatique et orientée résultats. De l’automatisation à la création de modèles prédictifs et génératifs, nous développons des solutions sur mesure pour améliorer la performance et ouvrir de nouvelles opportunités.

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